Los puntos principales del discurso del Intendente José Bría para abrir las sesiones ordinarias del Concejo

No vengo a echarle la culpa a nadie, ni a utilizar lo recibido como excusa; estamos gestionando a pesar de lo recibido. Por eso me verán gestionando con autoridades provinciales y nacionales sin distinción política, con la certeza de que cada uno debe ocupar el lugar que le dio la ciudadanía con su voto y que, entre todos debemos trabajar para mejorar la calidad de vida de la gente. No utilizo ni utilizaré la arcaica receta política de la “herencia recibida” para justificar la incapacidad propia: eso atrasa, no es cambio.

Recibimos una Municipalidad altamente endeudada, con gran desorden administrativo, problemas de infraestructura, equipos obsoletos, maquinaria en mal estado e insuficiente, mucho personal pero mal remunerado y en algunas áreas poco capacitado.

Esta situación era similar en todas las áreas del Municipio, por lo que era prácticamente imposible brindar servicios óptimos.

La deuda municipal indicada en el Acta de Transferencia Administrativa era de $ 31.838.673. Al respecto, debo destacar que los gastos se acrecentaron en forma exponencial en los meses de abril, mayo, junio y principios de julio del año pasado en rubros como pasajes, materiales de corralón, pollos, combustible y compras de supermercado, lo que prueba una política clientelista de campaña pre-electoral y que ahora debemos pagar todos.

Como también lo había anunciado, se revisaron las designaciones y cambios de categoría

realizados el último año, formalizados sin seguir el procedimiento legal establecido en laCarta Orgánica Municipal, volviendo todos -con excepción de los cargos políticos- a la situación anterior a esos decretos. No se trata de persecución ideológica, sino de respetar la legislación que nos rige. En esta Administración, como legalmente corresponde, la metodología para cambios de categoría y pases a planta permanente será un proceso justo y transparente, respetando la igualdad de oportunidades.

Las drásticas medidas adoptadas permitieron adquirir bienes y realizar reparaciones para regularizar el funcionamiento de algunos servicios esenciales, habiéndose invertido alrededor de dos millones de pesos

Por una parte, de las catorce cámaras de seguridad adquiridas en la gestión anterior, que no funcionaban, ahora ya marchan ocho, pero no están homologadas legalmente. Nos proponemos legalizarlas y llevarlas a veinticuatro, porque son una herramienta de mucha utilidad para la Policía.

Por otra parte, continuamos con el servicio de seguridad privada, ampliándolo a las 24 hs.del día en el Corralón Municipal y, para fortalecer el servicio, en 10 días se los dotará de un vehículo.

El aspecto más visible del Municipio es, sin dudas, el de las obras y servicios públicos. Y no hace falta que recuerde el estado en que recibimos la ciudad, las calles, los canales, losdesagües cloacales, la basura… Falta mucho, pero nos hemos puesto en marcha, previo reparación del parque automotor y reordenamiento del funcionamiento del Corralón Municipal.

Gracias a la apertura y reentubado del canal Lafitte y el dragado de los canales de calles Falucho, Alvear, Marconi, Alem y Soler, más el trabajo en los desbarradores, bocas de tormenta y la limpieza de los canales urbanos, no hubo que evacuar familias en las últimas lluvias y el agua escurrió en todas las calles en pocas horas; por otra parte, la compra de nuevas bombas para las Estaciones de bombeo y la calibración de protecciones permitió salir de la emergencia del sistema cloacal.

Con el Plan 114 casas iniciado en la gestión anterior recibimos un conflicto y una obra demorada y estancada, adjudicada a una empresa sin antecedentes de obras, con domicilio en el de un empleado municipal y una larga lista de cuestionamientos por parte de adjudicatarios, comerciantes y terceros que acudían diariamente a la Municipalidad reclamando nuestra intervención.

Fue un trabajo arduo, desde las áreas de viviendas y asuntos legales, pero finalmente tengo la alegría de poder comunicarles que en el día de ayer se ha rescindido el contrato con la empresa Gef. En los próximos días convocaremos a los adjudicatarios para informarles cómo vamos a seguir, garantizándoles que todos van a tener su vivienda.

Se tomó la decisión política de no comenzar con las propuestas que planteamos en la Plataforma hasta que no se encauce y reorganice el plan 114 casas, pero en pocos meses estaremos en condiciones de iniciarlos.

Morteros cumple, el 12 de agosto próximo, 125 años y vamos a celebrarlo porque es una forma de reconocer a quienes nos precedieron y contribuyeron a que tengamos el Morteros de hoy. Conformaremos una comisión de vecinos interesados para que aporten ideas para el festejo, ya que la ciudad es de todos y quiero que la celebración sea también de todos.

Del mismo modo, quiero una ciudad limpia, con tránsito ordenado, productiva, convocante en todos sus aspectos, desarrollada en todo su potencial, con infraestructura y servicios de calidad; una ciudad que no sea amigable para el narcotráfico, en la que podamos vivir libres; una ciudad en la que cada uno pueda generar sus recursos, educarse y cultivar su creatividad,en la que el Municipio sea el nexo y el marco para el desarrollo físico, moral e intelectual de cada uno.

ESO ES EL CAMBIO.